在共享出行行业普遍面临盈利压力的背景下，曹操出行通过定制车战略实现了显著的降本增效。曹操出行的定制车相比共享出行中使用的典型纯电动汽车，平均总持有成本降低约36.4%，每公里TCO低至约0.47元。这一成本优势并非来自单一环节的优化，而是从造车到运营的全链路系统性胜利。

在能源补给端，依托吉利生态内的易易互联换电站网络，曹操出行定制车可实现60秒极速换电，每日运营时长增加约90分钟。这意味着同样的车辆资产能够创造更高的订单密度，在收入端与成本端同步释放盈利空间。在维护端，吉利授权维修网点使维保时间和成本明显下降，进一步压降了运营环节的刚性支出。以“曹操60”为代表的定制车型，从研发之初就聚焦营运场景，后排空间更大、座椅更舒适，支持手机控制一键换气等功能，更核心的优势是极低的TCO。

这一成本优势在财务数据中得到直接体现。2025年，曹操出行毛利率同比提升1.3个百分点至9.4%，公司车辆销售收入由2024年的8.67亿元增长63.6%至2025年的14.18亿元，车辆销售数量由8004辆增至15346辆。

作为吉利控股集团Robotaxi最重要的商业化载体，曹操出行已形成“智能定制车+智能驾驶技术+智能运营”三位一体的Robotaxi全要素闭环生态系统。这套经过验证的“定制车方法论”，如今正完整复制到Robotaxi领域，从有人驾驶时代的成本优化延续到无人驾驶时代。曹操出行的定制车战略，不仅为当下盈利提供了坚实支撑，更为其Robotaxi业务的规模化盈利铺就了道路。