两载深耕东南亚,友电之星如何成为共享充电出海“定盘星”?

2026年,友电之星迎来成立两周年。

730个日夜,从四川成都一间办公室起步,到如今覆盖越南、扎根马来西亚、辐射整个东盟;从0台设备到18500台落地——这家中国共享充电品牌,用两年时间交出了一份堪称标杆的出海答卷。

在东南亚共享充电赛道,“友电之星”四个字,正成为从越南领跑到区域布局的代名词。

持牌出海,合规先行筑根基

出海最怕什么?不是竞争,是合规风险。

友电之星从成立第一天起,就将“合规优先”刻入基因。公司严格持有湖北省商务厅核发的 《企业境外投资证书》(ODI) ,完成境外投资备案全部流程,确保持牌出海。

这不是一张简单的凭证,而是一道安全护城河。在东南亚各国对数据隐私、设备安全、计费规则监管日益严格的背景下,友电之星以合规为底线,避免了野蛮生长带来的长期隐患,为合作伙伴和用户筑牢了信任根基。

越南领跑:18500台设备的深耕样本

2024年7月,友电之星第一家海外分公司在越南胡志明市落地。此后不到两年时间,友电之星越南铺设18500台设备,覆盖胡志明、河内、岘港等核心城市,渗透商业综合体、交通枢纽、文旅景区、连锁网咖等高频场景。

数字背后是实打实的运营能力。公司组建了300人本地化运营团队,负责设备巡检、电池更换、商户服务与应急响应,保障设备在线率与用户体验。这支“听得懂当地话、跑得赢需求”的属地化铁军,让友电之星在越南市场稳居领跑位置。

更值得关注的是盈利模型。早期铺设1.1万台设备时,验证了友电之星东南亚共享充电宝规模化盈利的可行性。

本土化不止于团队。友电之星先后与越南科技巨头FPT、旅游龙头Sunworld、电信巨头VIETTEL等建立战略合作,打通三大主流支付系统MOMO、ZaloPay、VQR,实现从“设备投放”到“生态融入”的升级。这才是真正的深耕——不是把中国的机器搬过去,而是长进当地商业土壤里。

区域拓展:从越南到马来西亚的复制加速度

2026年2月,友电之星战略高层亲赴吉隆坡,正式启动马来西亚市场。采用“直投模式”深度掌控运营全链条,复制越南成功经验。

为什么选马来西亚?数据说话:当地83%的智能手机普及率与成熟电子支付生态,但公共充电设施覆盖率不足20%——供需缺口就是增长空间。

针对马来西亚市场特点,友电之星升级设备散热与防护性能,适配高温高湿环境,支持双语界面与22.5W+快充功能,延续友电之星越南同款品质标准。

从越南单点突破到马来西亚新局拓展,友电之星科技出海的战略路径清晰可见:单点验证→模式固化→区域复制。

两载布局:从0到1,构建全球化战略版图

两年来,友电之星的战略版图清晰成型,每一步都踩在关键节点上:

2024年破局启航:4月公司正式成立,明确聚焦东南亚核心战略;7月,第一家海外分公司在越南胡志明市落地,吹响进军东南亚的号角;12月,首批2000台直投设备在越南河内与胡志明市投入运营,实现从0到1的市场突破。

2025年国内强基:2月,香港分公司成立,搭建国际资本与业务对接的桥梁;3月,广西南宁分公司与湖北荆门经济总部相继落地,筑牢西南出海前沿阵地与全国资金结算核心节点;4月,陕西分公司成立,国内运营网络全面铺开。

2026年海外拓疆:2月,马来西亚分公司正式获批设立,成功复制越南经验,将东南亚战略版图从单一市场拓展至区域网络,标志着“国内强基固本、海外拓疆深耕”的全球化格局全面成型。

从0到18500台,两载只是起点

两年,730天,从0到18500台设备的突破,从越南单点破局到东盟全域布局——友电之星用实干证明:友电之星东南亚共享充电宝不是简单的设备输出,而是模式、技术、运营、合规的系统性出海。

站在两周年新起点,友电之星的路径更加清晰:深化越南市场,拓展广告、会员服务等增值业务;加速马来西亚落地,打造新标杆;复制成功模式进入泰国、印尼等更多国家;推进快充与智能技术迭代,探索“充电+本地生活+广告”多元盈利。

时代红利在前,既是企业发展的底气,更是每一位伙伴共筑梦想的契机。从中国智造到服务全球,友电之星正一步步成为东南亚共享充电行业的 “定盘星”——不是最大声的那个,却是最稳的那一个。

两载耕云路,万里启新程。这不仅是友电之星的答卷,更是中国共享经济出海的一个鲜活注脚。